Sosteniamo una transizione energetica socialmente equa per preservare l’ambiente e garantire un’energia accessibile a tutti.
Crediamo in un impegno comune e nella partecipazione di tutti gli attori coinvolti, compresa la catena di fornitura.
Riconosciamo il ruolo chiave della nostra Supply Chain nel percorso di trasformazione e ne promuoviamo lo sviluppo in chiave sostenibile, contribuendo attivamente al raggiungimento dei 17 Sustainable Development Goals delle Nazioni Unite.
Condividiamo valori, impegni e obiettivi con la catena di fornitura, ne verifichiamo il posizionamento ESG in tutte le fasi del processo e la supportiamo in un percorso di crescita sostenibile, attraverso programmi di miglioramento delle performance ESG (Environmental, Social, Governance) e della competitività sul mercato.
Il nostro impegno si declina in 3 pilastri:
Siamo impegnati nel coinvolgere ogni livello della catena di fornitura in un percorso di miglioramento e sviluppo sostenibile, condividendo obiettivi comuni e adottando un modello diversificato in funzione della maturità ESG delle imprese.
Mettiamo a disposizione strumenti specifici per la crescita sostenibile delle piccole e medie imprese e chiediamo ai grandi player di assumere un ruolo guida nel processo di trasformazione a supporto delle filiere. Per favorire la convergenza verso modelli sostenibili lungo l’intera catena del valore, promuoviamo iniziative multi-stakeholder come ad esempio Open-es, un’iniziativa di sistema che unisce il mondo industriale, finanziario e associativo per supportare le imprese nel percorso di misurazione e crescita sulle dimensioni ESG con l’obiettivo di creare valore e benefici all’intero tessuto imprenditoriale.Integriamo i principi di tutela ambientale, crescita sociale e sviluppo economico in ogni fase del nostro processo.
Con questo approccio, abbiamo adottato il "SustainableSupply Chain Framework", un meccanismo di governance che unisce obiettivi aziendali, requisiti normativi, target e piani d'azione specifici che vanno ad incidere sul processo di procurement e più in generale sulla supply chain. Tale framework si concretizza in un presidio trasversale alle varie dimensioni di sostenibilità e con focus su tematiche ESG prioritarie periodicamente individuate sulla base del piano strategico aziendale e dell’evoluzione del quadro normativo.
Supportiamo i fornitori nell'adempimento delle diverse richieste in ambito ESG, fornendo strumenti a supporto del loro percorso di sviluppo sostenibile e della competitività del loro business:
- programmi di supporto finanziario per accompagnare la filiera, come "Basket Bond - Energia Sostenibile" e l’iniziativa "Sustainable Supply Chain Finance" che consente ai propri fornitori di richiedere il pagamento anticipato delle fatture senza impatti sulle linee di credito, incentivando il miglioramento del profilo ESG dell’impresa grazie alla sinergia con la piattaforma Open-es;
- iniziative, come il Safety & Sustainable Supply Chain Award, per condividere con i fornitori best practices in ambito ESG e premiare le imprese che si sono distinte per le loro performance e per progetti innovativi.
Definiamo e monitoriamo target e azioni concrete che vedono protagonisti i nostri fornitori e guidano il percorso comune verso una transizione equa e sostenibile.
Per saperne di più sul percorso di trasformazione intrapreso da Eni, gli impegni presi, i principali risultati, gli obiettivi e gli SDG's a cui contribuiamo, scarica la Relazione Finanziaria Annuale e il nostro Report di Sostenibilità.- Valutazione del percorso di sviluppo sostenibile del 52% dei fornitori strategici di Eni
- Procedimenti con valutazione ESG per l’85% del procurato Italia e per circa il 20% del procurato estero
- Rafforzamento dell’iniziativa di sistema Open-es con l’adesione di 20 partner e più di 20.000 imprese di cui 4.400 fornitori Italia
- 23 milioni di euro di mini-bond finanziati dal programma Basket Bond – energia sostenibile
- Programma formativo “Competenze ESG” aperto alle imprese della Community Open-es
- Valutazione del percorso di sviluppo sostenibile del 100% di fornitori strategici di Eni entro il 2025
- Procedimenti con valutazione ESG oltre il 90% del procurato Italia e per il 50% del procurato estero entro il 2024
- On-boarding di 2.000 fornitori locali esteri su Open-es entro il 2024
-
65% del valore totale dei contratti attivi assegnato a fornitori iscritti su Open-es entro il 2025
- Mantenere aggiornato il proprio profilo ESG: monitoraggio costante delle proprie performance in ambito ambientale, sociale e di governance, aggiornamento periodico dei dati relativi a queste aree sulla piattaforma Open-es.
- Mettere in atto le azioni del proprio Piano di Sviluppo per migliorare il proprio posizionamento ESG: adozione di pratiche e strategie concrete, monitoraggio dell'efficacia di tali azioni per il miglioramento del posizionamento ESG.
- Partecipare attivamente alle iniziative di formazione sui temi della sostenibilità (seminari, workshop e sessioni formative).
- Coinvolgere la propria Supply Chain nel percorso di misurazione e crescita sostenibile.
Scopri di più sulle dimensioni della strategia Eni su cui i nostri fornitori giocano un ruolo chiave.
"Vogliamo realizzare una transizione energetica equa e sostenibile con un approccio pragmatico e di sistema che coinvolga industria e finanza nel raggiungimento di obiettivi condivisi e realizzabili. È fondamentale che le grandi imprese svolgano un ruolo guida, supportando la propria supply chain in un percorso di miglioramento operativo e tecnologico che ne rafforzi la competitività"
Costantino Chessa, Head of Procurement di Eni