“Procurement Sostenibile” in Eni significa condividere valori, impegni e obiettivi con la catena di fornitura, verificarne il posizionamento ESG in tutte le fasi del processo, supportarla e coinvolgerla in un percorso di crescita sostenibile mettendo a disposizione dei fornitori programmi per il miglioramento continuo delle proprie performance ESG (Environmental, Social, Governance) e della propria competitività sul mercato.

 Il nostro impegno si declina in 4 pilastri:

Per accelerare la transizione energetica, siamo convinti occorra adottare un approccio che coinvolga la Supply Chain verso obiettivi comuni. Chiediamo, quindi, ai grandi player di assumere un ruolo guida verso le proprie filiere nel processo di trasformazione. Accompagniamo le piccole e medie imprese nel loro percorso ESG mettendo a disposizione strumenti a supporto.

Tale approccio ha l'obiettivo di favorire una consapevolezza diffusa della sostenibilità lungo la catena di fornitura e promuovere sinergie all’interno del sistema imprenditoriale a favore della crescita e del rafforzamento della competitività delle imprese.

I principi di tutela ambientale, crescita sociale e sviluppo economico nonché gli aspetti tecnico-operativi, etici e reputazionali sono parte integrante del nostro Processo di Procurement, dalla qualifica, ai procedimenti di gara, alla gestione contrattuale e feedback.

Per accompagnare le imprese nel percorso di sviluppo sulle dimensioni della sostenibilità, abbiamo lanciato il Programma di Sustainable Supply Chain che include una serie di strumenti, iniziative e momenti di confronto volti a coinvolgere attivamente la filiera, stimolarne la crescita e rafforzare il reciproco impegno su valori fondamentali quali la tutela dell’ambiente, il rispetto dei diritti umani, la trasparenza e integrità dei comportamenti e la collaborazione.

Definiamo e monitoriamo target e azioni concrete che vedono protagonisti i nostri fornitori e guidano il percorso comune verso una transizione equa e sostenibile.